（株）ビズリーチ：面接官には４つの役割がある [他社事例研究]
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２０１５年６月２３日配信のヒューマンキャピタルＯｎｌｉｎｅに
『「待ち」から「攻め」の採用の時代へ～ダイレクト・リクルーティング
による人材獲得競争の勝ち方～』というシリーズで（株）ビズリーチが
記事を書いています。
そのシリーズの中から、『面接における４つの役割』について書かれた
『第５回 候補者の入社意欲を高めて逃さない、面接における４つの役割とは』
という記事をみていきたいと思います。
記事の中で（株）ビズリーチは、『面接官には４つの役割がある』としています。
具体的には、
（１）フォロワー：候補者に寄り添いながら、不安や疑問を一つひとつ
親身になって解決していく役割
窓口となる人事担当、もしくは現場のメンバーやマネージャーが適任
（２）モチベーター：入社意欲を高め、志望動機をつくる役割で、基本的に
最初の面接を行う存在
人事担当や現場マネージャーが適任
（３）インパクター：インパクト（＝気づき）を与え、自社を印象づける役割
現場のトッププレーヤーや部長・役員クラスが適任
（４）クローザー：営業におけるクロージングと同様に、候補者に入社を
決断させる役割で、社長や役員が担う
という４つの役割を１人もしくは複数人が担うことで、採用成功につなげる
と書かれています。
何度も面接をしてきましたが、上記のような４つの役割を意識したことは
ありませんでした。
（４）クローザーは、通常の企業であれば社長による最終面接になりますが、
場合によっては役員面接で内定を決めた学生を、社長との顔合わせという
意味合いでセッティングする企業もあります。
面接官というよりも、自社を希望する学生に会う社員というイメージで
とらえる方はわかりやすいと思います。
この考え方がベストだとは思えませんし、自社にあわなければ参考にする
必要もありませんが、採用段階における入社意欲の高め方という視点で
みると自社の採用段階を見直すヒントになります。
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