目標となる先輩社員がいません [社員教育]
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以前、若手社員が次のような理由で辞めました。
「あの人のようになりたい、と思えるような先輩社員や
上司がこの会社にはいません」
具体的に聞き取りをしました結果、同じ部署にいた
５０代の男性社員を見ていて、こう思ったそうです。
「あの人のように夢も希望もなくした人生は嫌だ。
このままだとあの人と同じになってしまう。だから辞めます。」
次の会社も決めていたので、引き留めても無駄だと思い
最後に尊敬する人物像について聞いてみました。
「最後に聞きたいんだけど、君にとって尊敬できる人って
具体的にどんな人なの？」
「自分の仕事に自信とプライドを持ってて、毎日笑顔でいて
周囲を明るくする太陽みたいな人です」
「○○さんも自分の仕事にプライドを持ってやってると思うよ」
気持ちはわからないこともないのですが、自分の将来像に
ピッタリとくるような人はいません。
冷静に考えればわかることだと思いますが、この人のように
なりたいと思える人が身近にいることの方が幸運なのです。
もし、若手社員が「目標となる先輩や上司がいません。
何も学べません」と相談にきたら、こう言うつもりです。
「社内にいる先輩社員や上司、別部署で活躍している人の
いいところをピンポイントで取り入れて学んだらどうかな。
Ａさんの営業トークはうまいよね。それを真似してみようよ。
Ｂさんはいつも粘り強いよね。粘り強さを見習おう。」
きっと退職を思いとどまってくれると思います。
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